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직무성과 평가결과


2017년 직무성과평가 최종 평가결과

지표별 최종 달성도 평가결과
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평가개요

평가대상 기간 : 2017. 1. 1. ~ 2017. 12. 31.(1년간)

평가대상 인원 : 총 95명(3급 이상 17명, 4급 78명)

계약 과제 : 303개 과제(596개 지표)

평가 주체 : 자체평가위원회(평가단), 용역기관(고객만족도, 하급자 역량평가) 등

평가 항목(배점) : 실 · 국장 12개, 과 · 소장 13개

구분, 계, 계약과제 평가 과제성격(대표성, 도전성), 계약과제 평가 이행 노력도, 계약과제 평가 달성도, 정책품질*, 역량 · 조정평가(20) 하급자, 역량 · 조정평가(20) 차상급자, 역량 · 조정평가(20) 지휘부, 도정과제 관리, 기타** 가감점 순으로 정보제공
구 분 계약과제 평가 정책품질* 역량 · 조정평가(20) 도정과제
관리
기타**
가감점
과제성격
(대표성, 도전성)
이행
노력도
달성도 하급자 차상급자 지휘부
실·국장 108점±α 20 20 15 15 5 7 8 10 8±α
과·소장 110점±α 20 20 15 15 5 7 8 10 10±α

정책품질평가(15점) : 고객만족도조사(8), 부서환경역량평가(7)

기타 가 · 감점(실 · 국장 8±α/ 과 · 소장 10±α) : 부서혁신활동평가(5), 협업과제 수행(2, 실·국장 제외), 정부합동평가 가 · 감점(최대 ±3점), 개인청렴도(상위 20위 이내 0.5~0.3점)


과제성격평가(6월)/부서환경역량(9월)/고객만족도(9~10월)/하급자 역량평가(10월)/이행노력도(11월)/차상급자 역량평가(12월)/최종 달성도(`18.1월)/지휘부 조정평가 및 결과확정(`18.2월)

주요 평가일정

이의신청 기회 부여 : 2회(이행노력도 평가, 최종 달성도 평가)

평가결과 활용 : 인사, 보수 등 연계


최종 목표 달성도 평가결과

총 596개 성과지표 중 A등급 이상 565개(94.8%)로 목표 달성 수준 우수

(전년 대비 1.4%p↑ ※ ‘16년은 총 669개 지표 중 A등급 이상 625개(93.4%))

구분, 계, SA(100점), A+(99~91점), A(90점), B+(89~81점), B(80점), C+이하(79점 이하) 순으로 정보제공
구 분 SA
(100점)
A+
(99~91점)
A
(90점)
B+
(89~81점)
B
(80점)
C+이하
(79점 이하)
596
(100%)
475
(79.70%)
67
(11.24%)
23
(3.86%)
10
(1.68%)
12
(2.00%)
9
(1.52%)
실·국장 113
(100%)
92
(81.42%)
10
(8.85%)
5
(4.43%)
1
(0.88%)
2
(1.77%)
3
(2.65%)
과·소장 483
(100%)
383
(79.30%)
57
(11.80%)
18
(3.73%)
9
(1.86%)
10
(2.07%)
6
(1.24%)
담당부서 : 인사담당관
문의전화 : 041-635-3527

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